'Globaalselt on tennis top 5 spordiala, seal on palju võimalusi,' ütleb professionaalsete tennisemängijate liidu tegevdirektor Ahmad Nassar.
See on teine osa Peter Bodo põhjalikust intervjuust Ahmad Nassariga, kes on professionaalsete tennisemängijate liidu tegevdirektor ja endine NFL Players’ Inc. president. Lähemalt selle kohta, kuidas ja miks sündis PTPA, vt 1. osa .-Toimetus
BODO: Mõned probleemid, millele viitate – kas ATP ja WTA mängijate nõukogude ülesanne pole vaadata, et nendega tegeletaks? Kas PTPA üritab mängijalaudade äikest varastada?
NASSAR: On selline müütiline arusaam, et mängijad on tuuril juba esindatud, sest seal on mängijate nõukogu ja ATP mängijate juhatus. See kõik on tõsi. Kuid mängijanõukogu (mis nõustab mängijate nõukogu) koosneb täiskohaga mängijatest. Olen väsinud, kui käin igal aastal vähem kui pooltel ülemaailmsetel üritustel, ega kõiguta isegi tennisereketiga. Nii et selle tegemine pole tegelikult mängija töö.
Lasin mängijanõukogu liikmel öelda, et ma ei ole täiskohaga ja mulle ei maksta palka. See on halb, sest saate seda, mille eest maksate. Ja olgem ausad, juhatuse liikmeid lennutatakse üle maailma nendele üritustele. Selle vestluse lõpus ütles mängija: 'Naudi tennist.' Ja ma mõtlesin: 'Oh, siin on suurepärane näide probleemist. Töötan tennises. Olen mängijate fänn, sest ma austan nende tegemistest, aga ma pole selleks, et fänn olla.
vaata, see oli xfl
Ringreisid on keskendunud peamiselt sellele, kuidas anda mängijatele võimalikult vähe raha, et vältida süsteemi purunemist – tehes lihtsalt minimaalselt vajalikku, et need professionaalsed sportlased ei läheks minema ja ei teeks oma asju, alustades uut tuuri. See on täiesti tagurpidi. Me õitseksime tegelikult, kui meil oleks süsteem, mis seab mängijad prioriteediks – mitte üle tähtsuse järjekorda, vaid lihtsalt prioritiseerib.
Vaadake seda postitust InstagramisProfessionaalsete tennisemängijate assotsiatsiooni (@ptpaplayers) jagatud postitus
Kogu mängija võimu probleemi aluseks on asjaolu, et USA tööseadused keelavad mängijatel liituda, kuna neid peetakse sõltumatuteks töövõtjateks, mitte töötajateks. Kas olete selle status quoga leppinud?
Me ei nõustu kunagi status quoga. Praegu ei võimalda tennise struktuur traditsioonilist liitumist. Kuid kas nad on tõesti 'sõltumatud töövõtjad', kui nad ei saa tennist mängides elatist teenida mujal kui ATP ja WTA turneel? Üks osa meie tööst on küsida kõige kohta palju küsimusi sõltumatutelt kolmandatelt osapooltelt, nagu juristid, raamatupidajad.
See, kuidas tennis on üles seatud, ei ole motiveeritud neid küsimusi esitama. Tegelikult on nad selleks motiveeritud vältima need küsimused. Kuid vaadake, mis juhtus, kui nad golfis neid küsimusi ei esitanud. Noh, keegi sügavate taskutega tuli sisse ja segas kogu mängu täielikult. Kes teab, millega see lugu lõpeb, sest see pole ikka veel lõppenud.
Kuna mängijad ei saa moodustada ametlikku ametiühingut ja streikida, oleks ainus tõeline tööalane tegevus selline mittesiduv boikott, mis pole varem olnud kuigi edukas.
bandiidi tennise küünarnukk
Sul on õigus. Boikotid pole sportlaste jaoks kunagi tegelikult töötanud. See on parim tööriist, kuid see pole ainus tööriist. Kontiinumil nullist 100ni on see 100 lõpus. Nende vahel on palju numbreid.
Nullotsas võivad mängijad öelda: 'Mul on vedanud, et mängin tennist, ma jätkan tennise mängimist. Ma ei suuda uskuda, et mulle tennise mängimise eest palka makstakse. Tänan sind kõige eest. See ei lähe sellest paremaks ja ma lihtsalt vaikin. Ma arvan, et heas usus tegutsemine ja mängijaid esindava sõltumatu organisatsiooni loomine on selles madalamas otsas. Seejärel, tagades äriliste ja juriidiliste võimaluste, hiilib osa avalike suhete asju, nagu me WTA finaali ajal tegime, kontiinumis pisut kõrgemale.
See on veidi rohkem vastandlik, kuid loodud selleks, et edendada tuuride vastutust ja mängijate häält. Näete, millise tõmbejõu teie ideed sellel teel saavad, eks? Ja ma arvan, et lihtsaim viis [töötamiseks] on hoida asju selle nullist sajani skaala alumises otsas. Raske viis on panna mängijad tõusma kuni selle 100 jooneni, kus on suurem risk. Kuid samal ajal on kõigi jaoks rohkem tööriistu.
Kui ma tööle asusin, ütlesid inimesed mulle: 'Tead, mängijate boikott ei tööta kunagi.' Ja ma ütlesin: 'Kas sa arvad, et minu töö on ainult mängijate boikoti korraldamine? See on kõige drastilisem asi, mida iga töötajate rühm saab teha.
Kauplemiskaartide tehingud ei tundu nii, nagu me vähki raviksime ja kindlasti mitte. Kuid see on tennisistidele kasulik.
Millist stiimulit peavad ringreisid või muud võimud PTPAga tegelema või sellega isegi partneriks tegema?
Ma arvan, et see on umbes nii, et selle tegemiseks on lihtne viis ja selleks on raske viis, eks? Lihtsaim viis oleks omavahel reformida ja öelda: 'Olgu, teeme seda õigesti. Loome või tunnustame sõltumatut partei, mis esindab mängijaid. Tehkem tehinguid käeulatuses.' Muide, kui teete tehinguid käeulatuses, loob see ettevõttele ja tööstusele kõikvõimalikke eeliseid. Nagu NFL on nautinud oma monopolivastaste eranditega.
Kuidas on PTPA päevakorras see, et aidata mängijatel oma sissetulekuvõimalusi parandada? Kas see ei pane teid konkureerima agentide, promootorite ja teiste vihmategijatega?
Meie ülesanne pole jõuda kokkuleppele, et mängija kannaks kella või kindla logoga T-särki. Mängijate individuaalsed agendid juba teevad seda ja nad on selles suurepärased. Veetsime liiga palju aega mängijate ja agentidega, mitte ainult selgitades, mida me PTPA-na propageerimise poolel teha üritame, vaid ka registreerides mängijaid ükshaaval oma agentidega osalema kommertspoolel. nende rühma NIL (nimi, pilt, sarnasus) võimalusi.
Selle näiteks on see, kuidas oleme välja kuulutanud kauplemiskaarditoote, mis hakkab sisaldama sadu mängijaid, mehi ja naisi. Miks ei ole igal aastal olnud iga-aastast kauplemiskaartide komplekti, nagu pesapallis, jalgpallis ja korvpallis? Maailmas on tennis Top 5 spordiala, seal on palju võimalusi.
Vaadake seda postitust InstagramisProfessionaalsete tennisemängijate assotsiatsiooni (@ptpaplayers) jagatud postitus
Kas neid 'grupi' võimalusi on raske leida ja ära kasutada?
Võimalusi on pisut raskem piirata, kui teil pole rühma mentaliteeti, eks? Kuid praeguseks on meie kommertsprogrammi registreerunud tõenäoliselt ligi 400 meest ja naist. Oleme selle aasta jooksul suutnud mängijatele teenida 10 miljonit dollarit lisatulu ja oleme just alustanud. Tegime laiaulatusliku tehingu tipptasemel kaubamärgiga TUMI international, kus saime peaaegu 3000 dollari väärtuses toodet 300 mängijale, nii meestele kui naistele. See oli väärtus, mis lihtsalt hõljus, sest kellelgi polnud stiimulit sellele keskenduda.
standardne tennisereketi suurus
Kuid meie (PTPA) ei saa olla mängijatele koormaks, luues neile väärtust. Peame näitama, et oleme siin, et neile kasu tuua. Oleme astunud mängijate ette ja öelnud neile: „Kui soovite, keskenduge oma käsitööle, oma tööle, aga me aitame teid. Võib-olla aitab see, mida me genereerime, teil maksta teise treeneri eest või saada tasuta hotellitubasid, mida iganes.
Need on vaid väikesed näited, kuid panevad mind ütlema: 'Noh, mees, mis seal veel on?' Kauplemiskaartide tehingud ei tundu nii, nagu me vähki raviksime ja kindlasti mitte. Kuid see on tennisistidele kasulik.
Selle intervjuu kolmandas ja viimases osas vaatleme rohkem konkreetseid probleeme, mille lahendamiseks PTPA on loodud, ja seda, kuidas rahastatakse PTPA-d, mis ei sõltu lõivudest.
